Inteligentne przywództwo w warunkach zmiany i kryzysu

“Wewnątrz organizacji tylko trzy zjawiska występują naturalnie: spory, chaos i nieefektywność. Cała reszta wymaga przywództwa.”
Peter Drucker

W dzisiejszych czasach, wymuszających szereg przeobrażeń w instytucjach finansowych, w których ludzie muszą zmierzyć się ze zmianą, drastycznie rośnie zapotrzebowanie na przywództwo. Same umiejętności menedżerskie przestają wystarczać, niezbędne są bardziej wysublimowane narzędzia.

Potrzebne są elementy, które powodują, że ludzie przechodzą przez zmiany bez szwanku, pokonując wszelkie trudności, zachowując przy tym własną motywację i efektywność. Na czym polega nauka przywództwa? Opiera się głównie na refleksji nad własnym działaniem, myśleniem, odczuwaniem. Opiera się na założeniu, że nie ma jednego idealnego wzorca lidera i na tym, że każdy ma coś do zaoferowania innym. Dominuje pogląd, że przywództwo to zestaw ukierunkowanych uzdolnień i cech wspartych własnym rozwojem. Nadrzędnym celem projektu jest poznanie koncepcji inteligentnego przywództwa oraz inspiracja i przygotowanie uczestników do zmiany we własnym podejściu do przywództwa. Podczas szkolenia uczestnicy skonfrontują własną wiedzę i doświadczenie z najnowszymi trendami w obszarze przywództwa, będą mogli przyjrzeć się sobie pod kątem możliwości rozwijania się w roli lidera. Szkolenie będzie okazją do wymiany doświadczeń i bogatej autodiagnozy nad własnym podejściem do kwestii przywództwa. Szkolenie dostarczy konkretnych wskazówek i narzędzi rozwoju kompetencji przewodzenia innymi z uwzględnieniem dopasowania stylu przewodzenia do aktualnej sytuacji rozwoju firmy, jej kultury organizacyjnej oraz trudnej sytuacji rynkowej. Szkolenie ma zatem służyć nauczeniu menedżerów jak za pomocą inteligentnego przywództwa wyjść z kryzysu na rynku obronną ręką, a tym samym pozostawić w tyle konkurencję.

Serdecznie zapraszam do udziału w szkoleniu.

Dorota Kurkowska
Szef Biura Marketingu i Sprzedaży

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

Dodatkowo uczestnicy będą pracowali nad własnymi przypadkami oraz uczestniczyli w aktywnych ćwiczeniach, dyskusjach i grach.

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział w warsztatach

 

Dla kogo?

Piotr Piasecki

Trener, konsultant, praktyk zarządzania. Posiada Międzynarodowy Certyfikat Konsultanta i Trenera Zarządzania. Ma za sobą wieloletnią praktykę menedżerską, działał m.in. w branży usług finansowych. Pełnił kolejno funkcję dyrektora sprzedaży, członka zarządu, prezesa zarządu. Jest współtwórcą i prezesem Polskiej Izby Firm Szkoleniowych, członkiem kapituły programowej konkursu „Inwestor w kapitał ludzki” oraz członkiem rady programowej i publicystą kwartalnika Europejski Doradca Samorządowy.
» Dowiedz się więcej

13 MAJA

9.45 – 10.00   PORANNA KAWA
10.00 – 11.30   WPROWADZENIE

11.30 – 11.45   PRZERWA KAWOWA
11.45 – 13.15   STYLE PRZYWÓDCZE

13.15 – 14.15   LUNCH
14.15 – 15.45   LUDZIE W ZMIANIE – CZĘŚĆ I

15.45 – 16.00   PRZERWA KAWOWA
16.00 – 17.30   LUDZIE W ZMIANIE – CZĘŚĆ II

17.30   ZAKOŃCZENIE

14 MAJA

9.45 – 10.00   PORANNA KAWA
10.00 – 11.30   MOTYWOWANIE

11.30 – 11.45   PRZERWA KAWOWA
11.45 – 13.15   EFEKTYWNA KOMUNIKACJA  LIDERA – CZĘŚĆ I 

13.15 – 14.15   LUNCH
14.15 – 15.45   EFEKTYWNA KOMUNIKACJA  LIDERA – CZĘŚĆ II

15.45 – 16.00   PRZERWA KAWOWA
16.00 – 16.30   PODSUMOWANIE SZKOLENIA

16.30   ZAKOŃCZENIE I WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW