Budowanie zespołu w czasie kryzysu

Ostatni rok znacząco zmienił stan światowej oraz polskiej gospodarki, pociągając za sobą zmianę sytuacji w wielu przedsiębiorstwach. Wzrosła pozycja przetargowa pracodawców, ale także trudność polegająca na potrzebie wzmożonych oszczędnościach. Pojawiły się wizje cięcia kosztów na wielu płaszczyznach, w tym także redukcje pracowników.

Jak w dobie takich trudności najbardziej efektywnie zarządzać podległym zespołem? Na jakie aspekty kłaść nacisk aby utrzymać zaangażowanie oraz oddanie pracowników w tych trudnych czasach? Dobry zespół to przyjazna atmosfera, mili ludzie, wzajemne wsparcie, ciężka praca ale i dobra zabawa. To także zaufanie, zaangażowanie, inicjatywa i lojalność, a przede wszystkim wypracowywanie rezultatów biznesowych. Teraz bardziej niż w „latach tłustych” lider powinien dbać o zespół i podnosić jego efektywność oraz skuteczność, budować zaufanie i utrzymywać utalentowane jednostki w organizacji. Potrzeby współczesnego pracownika różnią się znacznie od tego sprzed pięciu lat czy nawet roku. Chcąc pomóc wykorzystać obecną bessę oraz przyszłą hossę proponujemy warsztat, oparty na sprawdzonych w praktyce modelach i nowoczesnej wiedzy biznesowej. Warsztat prowadzony będzie metodami aktywnymi, z wykorzystaniem przykładów, ćwiczeń, dyskusji oraz symulacji. Rozwiązania będą dotyczyły dobrowolnie wybranych przypadków uczestników, tak aby mogli Państwo najbardziej efektywnie wykorzystać czas spędzony na warsztatach.

Serdecznie zapraszam do udziału w szkoleniu

Dorota Kurkowska
Szef Biura Marketingu i Sprzedaży

Podczas warsztatów dowiecie się Państwo:

Dodatkowo uczestnicy będą pracowali nad własnymi przypadkami oraz uczestniczyli w aktywnych ćwiczeniach, dyskusjach i grach.

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział w warsztatach

 

Dla kogo?

Wojciech Paździor

Konsultant, trener, zastępca dyrektora firmy doradczej. Doświadczenie biznesowe zdobywał od 2001 roku współpracując z branżami IT oraz finansową, wieloletni trener i menedżer w organizacjach studenckich i pozarządowych. Absolwent Train the Trainer, Szkoły Trenerów, Coaching Forum – Intensiva Training oraz uczestnik kilkudziesięciu szkoleń, konferencji krajowych i międzynarodowych. Specjalizuje się w budowaniu zespołów, rozwoju indywidualnym, sprzedaży i umiejętnościach interpersonalnych. Wspiera organizacje w rozwoju, rozwiązywaniu konfliktów, zwiększaniu efektywności, usprawnianiu komunikacji i współpracy.
Dowiedz się więcej

22 kwietnia

09.45 – 10.00 PORANNA KAWA I PRZYWITANIE UCZESTNIKÓW
10.00 – 10.30 WPROWADZENIE

10.30 – 11.30 JAKIE SĄ NAJCZĘŚCIEJ WYSTĘPUJĄCE OGRANICZENIA ZESPOŁU?

11.30 – 11.45 PRZERWA NA KAWĘ
11.45 – 13.15 JAK BUDOWAĆ ZAUFANIE W ZESPOLE ? INDYWIDUALNE ROZWIĄZANIA

13.15 – 14.15 LUNCH
14.15 – 15.45 JAK WYKORZYSTYWAĆ KONSTRUKTYWNE KONFLIKTY I KRYZYSY W ZESPOLE?

15.45 – 16.00 PRZERWA NA KAWĘ
16.00 – 17.30 JAK BUDOWAĆ ZAANGAŻOWANIE CZŁONKÓW ZESPOŁU W CZASIE KRYZYSU?

17.30 ZAKOŃCZENIE

23 kwitenia

09.45 – 10.00 PORANNA KAWA
10.00 – 11.30 JAK ZWIĘKSZAĆ POCZUCIE ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA WYKONYWANĄ PRACĘ?

11.30 – 11.45 PRZERWA NA KAWĘ
11.45 – 13.15 JAK UTRZYMYWAĆ SKUPIENIE ZESPOŁU NA REZULTATACH?

13.15 – 14.15 LUNCH
14.15 – 15.00 JAK ROZWIJAĆ SIEBIE ORAZ ZESPÓŁ W CZASIE KRYZYSU FINANSOWEGO?

15.00 – 16.00 WNIOSKI I PLAN WDROŻENIA

16.00 WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW I ZAKOŃCZENIE WARSZTATÓW