Jesteś tutaj: Start 
Archiwum seminariów
Archiwum seminariów
Jak zbudować skuteczny system motywacji w instytucji finansowej.
[ Zarządzanie i usługi dla finansów ]
18-19 lutego 2009 roku w Warszawie odbyły się pierwsze warsztaty „Jak zbudować skuteczny system motywacyjny w instytucji finansowej” nowej edycji cyklu „Seminaria GB. Dzielimy się wiedzą”.
Podczas spotkanie uczestnikami byli: członkowie zarządu, dyrektorzy, dyrektorzy regionalni Działu Sprzedaży oraz dyrektorzy Działu Obsługi Klienta, jak również Obszaru Zarządzania Procesami. Dwudniowe seminarium poprowadzili trenerzy biznesu z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim - Pan Jarosław Rubin i Pan Marek Szewczyk.
Pierwszego dnia prelegenci przedstawili odpowiedź na pytanie co inspiruje pracowników do osiągnięć, ukazali podstawowe potrzeby pracowników instytucji finansowych, jak również czynniki które ich motywują oraz demotywują. W czasie przeprowadzonego case study uczestnicy dowiedzieli się o elementach zaliczanych do systemu motywacyjnego. W kolejnych blokach, eksperci omówili system ocen pracowników, w tym odpowiednie metody i kryteria wspomagające taką ocenę. Pan Jarosław Rubin wykorzystując swoją wiedzę z zakresu doradztwa w obszarze zarządzania i HR, przedstawił jak należy umiejętnie kształtować ścieżkę kariery zawodowej swoich pracowników.
Podczas drugiego dnia seminarium prowadzący skupili się na finansowym aspekcie motywacji. Uczestnicy poznali zarówno wszystkie składniki, które powinny występować w systemie płac w instytucji finansowej, jak również częstotliwość następowania wzrostu wynagrodzenia zasadniczego oraz relacji stanowiska do jego wartości. Pan Jarosław Rubin i Marek Szewczyk zapoznali partycypantów z zasadami, którymi powinni kierować się m.in. dyrektorzy przy nagradzaniu i karaniu pracowników. Podczas praktycznego ćwiczenia zostały ukazane zasady umysłowej kalkulacji w praktyce karania i nagradzania pracowników instytucji finansowych.
Poniżej przezentujemy kilka opinii uczestników na temat warsztatów:
Podczas spotkanie uczestnikami byli: członkowie zarządu, dyrektorzy, dyrektorzy regionalni Działu Sprzedaży oraz dyrektorzy Działu Obsługi Klienta, jak również Obszaru Zarządzania Procesami. Dwudniowe seminarium poprowadzili trenerzy biznesu z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim - Pan Jarosław Rubin i Pan Marek Szewczyk.
Pierwszego dnia prelegenci przedstawili odpowiedź na pytanie co inspiruje pracowników do osiągnięć, ukazali podstawowe potrzeby pracowników instytucji finansowych, jak również czynniki które ich motywują oraz demotywują. W czasie przeprowadzonego case study uczestnicy dowiedzieli się o elementach zaliczanych do systemu motywacyjnego. W kolejnych blokach, eksperci omówili system ocen pracowników, w tym odpowiednie metody i kryteria wspomagające taką ocenę. Pan Jarosław Rubin wykorzystując swoją wiedzę z zakresu doradztwa w obszarze zarządzania i HR, przedstawił jak należy umiejętnie kształtować ścieżkę kariery zawodowej swoich pracowników.
Podczas drugiego dnia seminarium prowadzący skupili się na finansowym aspekcie motywacji. Uczestnicy poznali zarówno wszystkie składniki, które powinny występować w systemie płac w instytucji finansowej, jak również częstotliwość następowania wzrostu wynagrodzenia zasadniczego oraz relacji stanowiska do jego wartości. Pan Jarosław Rubin i Marek Szewczyk zapoznali partycypantów z zasadami, którymi powinni kierować się m.in. dyrektorzy przy nagradzaniu i karaniu pracowników. Podczas praktycznego ćwiczenia zostały ukazane zasady umysłowej kalkulacji w praktyce karania i nagradzania pracowników instytucji finansowych.
Poniżej przezentujemy kilka opinii uczestników na temat warsztatów:
-
„Dobrze poprowadzone szkolenie. Proporcja między ćwiczeniami i wykładami dostosowana do oczekiwań uczestników”
Katarzyna Bieranowska
Członek Zarządu
TUW SKOK -
„Dobra dyscyplina szkolenia”
Krzysztof Lewandowski
Dyrektor Regionalny Sprzedaży
SKOK STEFCZYKA -
„Dobrze i profesjonalnie przygotowane warsztaty. Zagadnienia omawiane z motywowania to jest to na czym mi zależało i czym zajmuję się na co dzień”
Witold Bednaszewski
Dyrektor Regionalny Sprzedaży
SKOK STEFCZYKA -
„Szkolenia bardzo dobre, warsztatowe. Duże angażowanie uczestników”
Agata Jasińska
Dyrektor Działu Obsługi Klienta
Amplico Life -
„Przykłady potwierdzone teorią”
Dagmara Hreczyńska
Specjalista ds. wdrożeń i optymalizacji
Bank Zachodni WBK -
„ Najbardziej podczas szkolenia podobało mi się omawianie z uczestnikami poszczególnych etapów rozwiązań i propozycji działań”
Mariola Walczewska
Doradca Prezesa
Związek Banków Polskich
Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim. Ukończył Politechnikę Wrocławską oraz studia Executive MBA na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu „Moderatora” we Wrocławiu.
Trener biznesu, aktywnie działający menedżer sprzedaży, członek Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, współpracownik renomowanych firm szkoleniowych: Moderator, SPM Project i Instytutu Psychologii Biznesu. Posiada certyfikaty trenera i negocjatora biznesu.
